在我們軟包裝業(yè)界里,通常有這樣的描述：七分制版,三分印刷。版輥是我們軟包裝印刷的重要載體之一,決定著凹版印刷質(zhì)量的優(yōu)劣,產(chǎn)品包裝的效果,同時(shí)直接影響產(chǎn)品品牌傳播與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、追不到標(biāo)樣色相

　　當(dāng)油墨的色相不一樣、油墨黏度沒(méi)有控制好時(shí)，就會(huì)發(fā)生追不到標(biāo)準(zhǔn)樣的色相問(wèn)題。但當(dāng)這些因素排除后還出現(xiàn)印刷時(shí)無(wú)法追到色樣的情況時(shí)，就要考慮版輥方面的問(wèn)題了。一般來(lái)說(shuō)，只要保證版輥清潔，就能控制好這個(gè)問(wèn)題。

　　版輥清潔與保養(yǎng)非常重要，只有一絲不茍地做好版輥的清潔與保養(yǎng)工作,才能對(duì)后續(xù)的印刷質(zhì)量與版輥的壽命有保障。故而企業(yè)應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)的版輥清潔標(biāo)準(zhǔn)與保養(yǎng)工作流程，如表一。

　　表一：印刷車間版輥清潔標(biāo)準(zhǔn)
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　　二、車間的返版率居高不下

　　印刷版輥老是出問(wèn)題,返版率居高不下，一支版返版費(fèi)用少則一百多,多則上千都有。常出現(xiàn)的版輥毛病有掉鉻、碰傷、撞傷、刮傷、氧化等。返版率過(guò)高直接反映出車間內(nèi)部管理出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)加大企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　有效降低版輥的返版率,這也是我們生產(chǎn)管理當(dāng)中的重點(diǎn)，我們建議:

　　1、在上文所述的版輥清潔基礎(chǔ)上,建立版輥管理小組,即版輥組;

　　2、制定適宜車間的版輥管理制度,用獎(jiǎng)懲性的措施來(lái)加強(qiáng)管理力度;

　　3、制定合適專用的版輥使用工具,即運(yùn)版車,并培訓(xùn)版輥使用安全標(biāo)準(zhǔn)操作過(guò)程;

　　4、建立可追溯性的版輥標(biāo)準(zhǔn)流程記錄,來(lái)監(jiān)控版輥的使用過(guò)程。

　　三、印刷車間生產(chǎn)效率低

　　我們是否在正常的生產(chǎn)當(dāng)中,因上錯(cuò)了版輥,裝錯(cuò)了版輥序號(hào),或者是打樣才發(fā)現(xiàn)版輥有問(wèn)題,更嚴(yán)重的是什么都準(zhǔn)備好了,開(kāi)機(jī)正常生產(chǎn)了,才發(fā)現(xiàn)版輥有質(zhì)量問(wèn)題,不能生產(chǎn),只能拆版、換版。這種現(xiàn)象一多，最為直接的影響是訂單無(wú)法按計(jì)劃完成,耽誤交貨期,從而引發(fā)合同責(zé)任賠償，同時(shí)還會(huì)打亂整體的生產(chǎn)安排計(jì)劃,造成上下工序無(wú)法正常運(yùn)作。

　　企業(yè)應(yīng)該:

　　1、建立合理的版輥交接管理制度;

　　2、建立版輥上機(jī)前檢查的內(nèi)部管控制度;(這點(diǎn)建議最好是強(qiáng)制性執(zhí)行)

　　3、培訓(xùn)車間內(nèi)部操作人員的質(zhì)量意識(shí),可采用數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

　　表二：凹印版輥內(nèi)部質(zhì)量簽收表

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　　四、版輥常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

　　印刷操作過(guò)程中,常見(jiàn)的版輥問(wèn)題有:刮傷,碰傷,撞傷,版凹,掉鉻等。

　　1、刮傷

　　刮傷是指版輥在印刷中和印刷后,整個(gè)版面一周有一條或幾條刮的線條,非常清晰可見(jiàn),嚴(yán)重的可能露銅，輕則影響印刷品質(zhì)量,重則版輥報(bào)廢需要重新雕刻。

　　刮傷的主要原因是印刷操作不當(dāng)造成的。我們現(xiàn)有的操作方法存在誤區(qū):在印刷調(diào)整刮刀壓力時(shí),我們有的印刷師傅用的是手動(dòng)來(lái)壓刀，而不是通過(guò)刮刀氣缸來(lái)調(diào)整刮刀的壓力。另外在出現(xiàn)刮不干凈的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),通常狹隘的理解為刮刀的壓力過(guò)小,通過(guò)刮刀壓力值來(lái)控制刮不干凈,還有人直接關(guān)掉刮墨刀的擺動(dòng)沖程來(lái)解決問(wèn)題。如果采用以上的方法進(jìn)行操作,將直接加大刮墨刀與版輥之間的摩擦,在高速的印刷條件下,刮墨刀與版輥之間直接硬碰硬的接觸,失去了應(yīng)該有的彈性。這樣一來(lái)刮墨刀壓力過(guò)大,摩擦力加大，刀刃很快會(huì)被磨平,出現(xiàn)翻轉(zhuǎn),版輥出現(xiàn)破壞,網(wǎng)點(diǎn)及鉻層開(kāi)始變淺,從而在版面某一位置上出現(xiàn)刮刀線條,造成版輥與刮墨刀損傷。

　　解決方法:在裝配刮墨刀時(shí),要注意三點(diǎn)一線的平行度。培養(yǎng)員工掌握刮墨刀的正確操作使用方法,懂得如何通過(guò)正確調(diào)整刮墨刀處理印刷質(zhì)量問(wèn)題。

　　2、碰、撞傷

　　在版輥運(yùn)輸過(guò)程中,或在印刷操作過(guò)程中,因異物碰撞到了輥體,產(chǎn)生局部區(qū)域傷痕，并對(duì)圖文部位的信息產(chǎn)生影響。

　　碰、撞傷的主要原因是版輥在搬運(yùn)過(guò)程中,沒(méi)有注意防護(hù)措施或動(dòng)作幅度過(guò)大,印刷上機(jī)操作的程序有偏差造成。這是因?yàn)閱T工拆裝版輥時(shí)隨意性太強(qiáng),沒(méi)有使用專用的版輥拆裝工具,操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),動(dòng)作不規(guī)范。印刷車間在使用版輥時(shí)，操作不規(guī)范,操作過(guò)程中的程序有問(wèn)題。撞傷、碰傷多發(fā)生在新員工或責(zé)任心不強(qiáng)的員工身上。

　　建議:制定合適正確的版輥進(jìn)出管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序,可以培訓(xùn)員工正確操作與使用版輥,制作合適的版輥專用工具,如運(yùn)版車、上版車等,更重要的是要注意做好質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)工作。

　　3、版凹

　　版凹是指版輥在生產(chǎn)過(guò)程前或過(guò)程中,有某個(gè)區(qū)域出現(xiàn)凹陷,造成圖文部位無(wú)法完整印刷出來(lái)。

　　版凹主要產(chǎn)生的原因在于版輥的供應(yīng)商,這類問(wèn)題在正規(guī)的版輥供應(yīng)商中還是比較少出現(xiàn)的。但有一個(gè)現(xiàn)象值得我們注意，即漏雕。

　　建議企業(yè)對(duì)每批版輥除了常規(guī)檢查外,更重要的是對(duì)每根版輥的輥體進(jìn)行詳細(xì)檢查,在印刷上機(jī)時(shí)，清潔版輥時(shí)要注意手部與版輥接觸時(shí)的感覺(jué),有版凹的地方與正常的輥體區(qū)別比較明顯,這個(gè)要注意去總結(jié)才能更好地發(fā)現(xiàn),其次是在打完整的樣品后,要注意仔細(xì)地檢查,就可以發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題。

　　4、掉鉻

　　版輥輥體在某一區(qū)域出現(xiàn)間斷性或連續(xù)性的鉻層脫落現(xiàn)象，直接影響產(chǎn)品的圖文信息無(wú)法印刷,出現(xiàn)殘缺。

　　掉鉻主要原因是版輥的鉻層厚度與處理效果不合格,另外主要是印刷后期的儲(chǔ)存環(huán)境與操作、保養(yǎng)與清潔不佳都會(huì)造成掉鉻。目前很多軟包裝企業(yè)都在談成本節(jié)省概念,制版廠同樣有這樣的概念。在選擇版輥供應(yīng)商時(shí),企業(yè)不要只考慮價(jià)格,更要考慮的是質(zhì)量。市場(chǎng)上有的制版廠一平方要0.13元,有的說(shuō)我可以只要0.1元,還有更低的。誠(chéng)然有些企業(yè)可能在技術(shù)與管理上有成本的空間，可以在市場(chǎng)上以更低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)還保證質(zhì)量，但這只是少數(shù), 價(jià)格便宜的版輥,其鉻層的處理與厚度有一定的偏差,其次是版輥整體的光度,網(wǎng)點(diǎn)及堵頭兩端質(zhì)量也會(huì)有偏差。所以我們要選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,才能保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量與版輥質(zhì)量,減少損失。

　　建議企業(yè)選擇合適質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)優(yōu)秀的軟包裝版輥供應(yīng)商進(jìn)行合作,版輥?zhàn)詈昧⑹椒胖?輥體用透氣的塑料膜包好,外面用瓦楞紙包好,放在指定區(qū)域,版房應(yīng)干燥通風(fēng),無(wú)潮濕,操作人員嚴(yán)禁用手直接接觸輥體,應(yīng)該有專用的工具進(jìn)行防護(hù)。輥體要涂專用的防銹油進(jìn)行保護(hù)。